Cuarenta años de experiencia, aplicados a su proyecto.
Honeycomb Advisors desarrolla procesos completos para terceros: desde la verificación de que una idea es explotable hasta la puesta en producción del producto que sale de ella. Con base en Barcelona y con proyectos nacionales e internacionales.
Una estructura hecha de equipos, no de plantilla.
Honeycomb nace de la unión de profesionales con más de cuarenta años de experiencia creando productos y sistemas industriales. Esa trayectoria es la razón de que el método esté ordenado como está: cada una de las cuatro fases corresponde a un error que hemos visto costar dinero.
La estructura es deliberadamente flexible. En lugar de mantener una plantilla fija que hay que ocupar, montamos para cada encargo el equipo que ese encargo necesita. Es lo que permite ajustar el coste a los recursos que el proyecto realmente exige, en vez de repercutir una estructura que el cliente no ha pedido.
Equipos independientes, por proyecto.
Cada proyecto se asigna a un equipo propio que trabaja de forma aislada del resto. No se comparte información entre encargos y no se asigna el mismo equipo a proyectos de un mismo sector que puedan competir entre sí.
El equipo no sustituye al suyo: lo complementa. La aportación es la experiencia acumulada en industrializar productos y el criterio para decidir en cada fase, no la mano de obra técnica que su organización ya tiene.
La sostenibilidad se decide en la fase 03.
Todos nuestros proyectos se plantean con criterios de sostenibilidad alineados con los objetivos de desarrollo de la Agenda 2030. En la práctica eso no es una declaración: es una restricción de diseño que entra en el proceso de producción cuando todavía se puede cambiar.
Elegir material, dimensionar consumos, reducir merma y decidir la ubicación de la instalación son decisiones que se toman al costear el proceso. Tomadas ahí, el impacto ambiental y el coste unitario suelen mejorar a la vez. Tomadas después, ya solo queda compensarlas.
Quién está detrás.
Las fichas del equipo —nombres, trayectoria y responsabilidad en cada fase— están en preparación y se publicarán en esta sección. Mientras tanto, en la primera reunión conocerá directamente a las personas que trabajarían en su proyecto.
Las ideas cambian el mundo.
Una idea, protegida correctamente, planificada por expertos y lanzada en el momento oportuno, tiene el poder de transformar la vida de millones de personas, incluida la suya.
Cuéntenos en qué punto está el proyecto.
Una conversación de treinta minutos basta para saber en qué fase entra su desarrollo y qué haría falta para cerrarla. Firmamos el acuerdo de confidencialidad antes de que nos describa nada.